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最近都在談?wù)撈髽I(yè)外包物流，相對來說，競爭越激烈的行業(yè)物流外包介入得越深，因?yàn)槲锪魍獍某杀鞠鄬^低。針對不同的企業(yè)和企業(yè)物流需求，我們怎么去取舍，怎么去平衡企業(yè)外包物流，這是一個(gè)每個(gè)企業(yè)在選擇外包物流時(shí)都必須考慮的問題。這個(gè)問題也許存在企業(yè)選擇外包物流的初期，也許會一直伴隨著企業(yè)的成長。
企業(yè)外包物流，是第三方物流的特征，中國在2008年前后才開始有物流公司開始做供應(yīng)鏈管理，而第三方物流平臺也是隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸出現(xiàn)的，最初國內(nèi)出現(xiàn)物流外包是一些外企有這方面的需求，隨后開始有一些國內(nèi)的企業(yè)去進(jìn)行學(xué)習(xí)。可以說中國的企業(yè)外包物流也是在不斷學(xué)習(xí)、不斷成長的。國內(nèi)比較有影響力的企業(yè)外包物流公司非寶供物流莫屬，比如寶供之與中石油、中石化、寶潔、TCL等等。下面我們以醫(yī)藥物流為例，談一談中國企業(yè)外包物流遇到的問題，以及相關(guān)對策？
醫(yī)藥物流是一個(gè)比較特殊的物流需求者，尤其是電商化的醫(yī)藥物流配送。很多醫(yī)藥電商企業(yè)選擇第三方物流來外包物流，但是隨著醫(yī)藥服務(wù)的升級和市場競爭，醫(yī)藥電商依賴第三方物流存在的許多弊端也出現(xiàn)了。因?yàn)樗幤肥且环N特殊商品，醫(yī)藥物流需按照國家頒布的GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配送，但是遇到物流爆倉、逢年過節(jié)、突發(fā)事件，第三方物流無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。而很多的第三方物流服務(wù)商在承接醫(yī)藥企業(yè)外包物流同時(shí)，也有可能和其它的企業(yè)簽訂有物流外包相關(guān)協(xié)議，在醫(yī)藥物流配送遇到問題時(shí)，第三物流服務(wù)商可能同時(shí)要面對諸多難題，這樣醫(yī)藥企業(yè)的外包物流就不一定能得到更及時(shí)、更人性化的處理。這對于追求服務(wù)品質(zhì)的醫(yī)藥物流來說，是一塊傷痛。
所以很多有足夠經(jīng)濟(jì)實(shí)力的醫(yī)藥電商開始考慮自建物流，北京京衛(wèi)元華醫(yī)藥科技李洪波指出了醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題：“藥品的特殊屬性使其在流通時(shí)必須需要具備配送標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，自建物流便會減少對企業(yè)品牌的傷害”。根據(jù)IT商業(yè)新聞網(wǎng)消息：藥房網(wǎng)自建物流從2008年正式啟動，所有軟硬件設(shè)備投入在4000萬元左右，藥房網(wǎng)的物流達(dá)到新醫(yī)改政策，是現(xiàn)代醫(yī)藥物流，并且具備第三方資質(zhì)。
當(dāng)然，企業(yè)如果都有能力自建物流，那對企業(yè)來說當(dāng)然是一個(gè)好事，但是我們不能奢望所有的企業(yè)都來做物流，這樣一來，社會企業(yè)就會亂套，分工就會重疊，會造成極大的資源浪費(fèi)，關(guān)鍵是企業(yè)能不能從自建物流中獲益還是一個(gè)未知數(shù)。所以，企業(yè)外包物流的問題是個(gè)難題。
資深人士曾輝軍認(rèn)為：“即便企業(yè)把自己的物流環(huán)節(jié)外包，也應(yīng)該成立一個(gè)專門的物流部來對供應(yīng)鏈體系進(jìn)行統(tǒng)籌管理，而且現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)物流外包還是比較低級的外包，僅僅是運(yùn)輸環(huán)節(jié)外包給物流公司，反而是一些重要的環(huán)節(jié)還在由一些非專業(yè)的人員執(zhí)行。但第三方物流必然會是企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定階段后的必然趨勢。”
下面我來看企業(yè)物流和物流業(yè)務(wù)外包的一些知識：
企業(yè)物流如果細(xì)分，會出現(xiàn)：企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流等。
物流業(yè)務(wù)外包，即制造企業(yè)或銷售等企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)核心競爭能力，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流，3PL)運(yùn)作。
所以，企業(yè)所以作為企業(yè)決策者們，在選擇物流外包服務(wù)商的時(shí)候，一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況，結(jié)合外部環(huán)境來理性選擇外包物流。
